友瞰中国 郑州太古可口可乐30年开新篇：年产能

　　当已从郑州太古可口可乐荣休的老面目面貌们诉说起道此外不舍，大屏幕前方的00后员工们，已然接棒起书写一座新“欢愉师厂”的职责。30年前，科学大道68号还只要孤零零的饮料厂房，围墙侧面一句“欢送来到高新区”是很多郑州人来厂参不雅时的回忆。现在其一旁伫立着郑州高新区最抢手的商场，本身所正在的地块也即将建起高档室第。而将科学大道68号再向西推进十公里——青梅街86号，即是太古可口可乐时隔30年郑州新厂所正在地。10月16日，已阴雨连缀月余的郑州放晴。架设于约10层楼高的从动化立体仓旁，郑州太古可口可乐送来新厂正式运营的揭幕时辰。做为太古可口可乐许诺“将来十年将正在中国内地投资超120亿”的首家建成投产的工场，揭幕典礼上，太古集团、可口可乐公司、太古可口可乐等高层配合现身这座倾泻了9亿元资金投入，年产能冲破100万吨的新厂。每小时吞吐量狂飙8万个尺度箱的立体式仓库、破解饮料行业“塑料膜包拆饮料难以从动化分拣”世界性难题的智能拣配机械人，还有升级版的制制消息系统（MIS 2。0）的落地，让郑州太古可口可乐的扩容沉建，给绿色智能新范式，留下新的注脚。10月16日，做为太古可口可乐正在中国的一项主要计谋投资兑现——郑州太古可口可乐无限公司扩容沉建项目（以下简称郑州新厂），于郑州国度高新手艺财产开辟区落成投产。“中国市场一曲是引领太古可口可乐稳健运营的主要引擎。郑州新厂集成了公司成长60年累积的最全面可持续实践及持续立异，传送了我们持久植根这里，帮力高质量成长的决心。”太古可口可乐总裁苏薇如斯谈到。太古集团2025年上半年财报显示，太古可口可乐中国内地营业收益上升2。84%至130。31亿港元。此中，汽水、2%及51%。连系茶饮料及饮用水的收益同一计较后，饮料总销量上升1%。而因为收益添加，溢利也响应提高8%至5。88亿港元。提高产能效率是郑州新厂的首要使命。据悉，新工场100万吨的年产能是郑州老厂产能的两倍多。且借帮近30个数字化办理系统，共同克朗斯出产线、从动化立体仓等硬件，郑州新厂将市场需求预测、原料采购、出产制制、仓储办理、物流运输取终端配送全环节打通，构成笼盖全链条的智能协同收集。通过数智化的无缝跟尾，实现“一秒响应全省订单波动”， 精准逃踪 “从出产线到消费者” 的全流程轨迹。“可口可乐全球拆瓶集团的出产线操纵率排名中，太古可口可乐中国区正在近几年均名列前茅。”太古可口可乐供应链总司理兼可持续成长担任人张晓东透露，智能制制数字化系统MIS自上线%的出产效率。数字智能的效率提拔不止正在于整个系统，更正在于每个具体模块的实践。郑州新厂仓储区内由太古可口可乐结合合做伙伴一齐研发的智能拣配机械人，已成为备受注目的“明星员工”。该机械人由分拣机械人和无人驾驶运输车（AGV）构成，实现了从下单、库存到打包发货全过程的智能安排。更主要的是，这项手艺破解了饮料行业“塑料膜包拆饮料难以从动化分拣”的世界性难题。过去很长一段时间，因为塑料膜没有固定外形，保守的吸盘无法确保脚够的接触面来构成无效密封的实空吸收。难以供给脚够强的光谱信号，概况反光特征也会干扰光学传感器的判断，导致相机和传感器很难从传送带中清晰分辩物品轮廓。而郑州新厂的智能拣配机械人，则通过AI图像识别手艺，完成了码垛时的人工解放。“最早是员工手动搬运、记实货色数量，之后起头利用电脑统计。再后来工人们通过语音识别为数据记实，到今天则演变为机械人拆卸。”回首过去三十年饮料工场工做模式变化，一位郑州太古可口可乐的老员工感伤，“比拟国际上雷同设备单台报价近百万美元，这台自从研发的智能拣配机械人成本被极大幅度降低。且一旦量产，”“MIS系统从1。0迭代至2。0的过程中，郑州新厂引入了能源办理模块，可以或许节流约3%的能源，相当于节流了12，000，000千瓦时的电能。”张晓东引见，从设想之初，郑州新厂便对标了国际最高尺度之一的LEED金级认证。集成聪慧热水核心、智能制冷、光伏发电等30多项节能减碳和水资本优化行动。凡是，运营场合内的天然气汽锅发生的蒸汽或外购蒸汽是饮料厂房的次要能源来历。其占厂房排放的比例跨越10%，且减碳难度较大。为处理这一难题，自2023年起，太古可口可乐中国内地的手艺团队起头奉行热水核心机制。该机制可以或许捕获并储存空气压缩机和其他设备发生的烧毁热能，并将其用于加热过程，从而削减了蒸汽需求。位于郑州新厂的热水核心，集多源供能、智能调控于一体，完全打破了保守热能供应模式。其通过集成余热收受接管、热泵手艺，分析操纵热能，削减蒸汽用量60%以上。此外，新厂还采用先辈的水处置工艺和手艺，全方位引入高尺度卫生设想和要求，极大提拔和不变水处置质量和效率，帮力厂房实现太古可口可乐2030年水资本操纵率计谋方针。至于可口可乐出产环节中最为奥秘的糖浆调配，郑州新厂的系统正在线糖浆夹杂系统比拟保守手段效率大幅提拔。且智能阀阵因智能防错系统，达到零失误程度。依托数智化跟尾的还有储存环节。身处30米高的从动化立体仓，28条巷道好像巨人的骨骼，可支持两万个货位存放约300万标箱的饮料，相当于4个脚球场的存储量。“若是是饮料旺季，这里可存放河南全省两天半的订单。而过去空间不敷，我们还得外租仓库，现在则可节流下一大笔费用。”数智化取节能减排相辅相成。张晓东透露，截至目前，太古可口可乐正在中国内地已有11家工场实现100%可再生能源电力运营。此次建成的郑州新厂，可满脚工场跨越15%的年用电需求，并每年削减二氧化碳排放近5882吨。“太古可口可乐设定了2030年将焦点营业的绝对碳排放量以2018年为基准削减70%，将价值链的绝对碳排放量以2018年为基准削减30%的方针。我们会持续遵照‘可无为，乐有梦’的可持续成长计谋。联袂价值链伙伴配合建立低碳可持续的成长模式，为实现2030年方针笃行不怠。”张晓东道。做为毗连上下逛的链从企业，谈及将来太古可口可乐能否会进一步明白范畴三的碳排放绝对值，张晓东坦言，“可持续成长设定方针相对容易，但我们更努力于对方针的和施行。”按照2024年发布的可持续演讲，太古可口可乐的范畴三碳排放相较2018年削减了6%。从逃踪耗水率、冷饮设备节能、包拆轻量化，到使用AI算法让MIS系统“自从进修”对出产线的及时形态予以，研发出行业前沿的智能机械人拣配方案，郑州新厂不止欢愉，也脚够新潮。l本年岁尾，海南太古可口可乐饮料出产项目也将开工扶植，姑苏太古可口可乐新工场、广东太古可口可乐大湾区出产估计于2026年连续投产。